HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的 核心管理技术 五、定置管理 www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 问题及作业：  结合工作实际，谈谈你对定置管理的 ？ 理解？  自己工段的定置管理工作开展如何？ 存在什么问题？对提高定置管理工作 水平有什么建议？ 我知道！ www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 ( 一) 导 言 这是哪里 呀，这么 整洁？ www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 摆得这么整 摆得这么整 齐，不容易 ! 齐，不容易 管理也要向 ! 管理也要向 解放军学习 解放军学习 呀！ 呀！ www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 工段有下列“症状”吗？ 工作场所摆得零零乱乱，以及工作 空间有一种压抑感 烦！情绪 不好！影 响工作效 率！ 怎么对症下 药呢？ www.hlean.com 车间有用和无用的物品同时存放， 活动场所变得很小 作业场所车道被堵塞，行人、搬运 无法通过 找一件东西，不很清楚他放在何处？ 要花较长时间才找到它 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会 受到影响，大大降低工作效率。 解决上述“症状”的良方——只有车间推行“定置管 理”。 www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 ( 二 ) 什么是定置管理？  定置管理是不是把物品拿来定 一下位就行了呢？ www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 关键词提示： 1 、“定置”是定置管理中的一个专业术语。是 根据安全、质量、效率和物品自身的特殊要求， 而科学地规定物品摆放的特定位置。 2 、“定置管理”是对生产现场中的人、 物、场所三者之间的关系进行科学地分 析研究，使之达到最佳结合状态的一门 科学管理方法。 www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 说它是科学，是因为它是研究物品的特定位置， 从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生 产现场各工序存在问题的方法，从而达到优化企 业 物流系统，改善现场管理，建立文明生产程序的目 的。 其具体表现在以下方面： www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 前提： 物在场所的科学定置 高效生产 媒介：完整的信息系统 文明生产 安全生产 目的：人和物的有效结合 www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 定置管理的范围是对生产现场物品的定置过程 中进行设计、组织、实施、调整，并使生产和工作 的现场管理达到科学化、规范化、标准化的全过程。 物品的定置与放置不同，两者可比较如下图： www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 物品的定置与放置比较图 定置 人、物信息 健全结合 存在价值高 现场文明 高效活跃 放置 人、物信息 不健全结合 存在价值低 现场混乱 低效沉没 生产 现场 物品 www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 思考：  定置管理是一项新的管理技术吗？  定置管理与 6S 的关系怎么如何？ www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 （三）定置管理内容及类型 企业定置 车间定置 职能科室定置 设备 区域 色调 仓库 特别 环境 文件柜 办公桌椅 定置 定置 定置 定置 定置 定置 定置 工具箱 工位器具 质控点 安全 定置 定置 www.hlean.com 定置 定置 定置 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 ( 四 ) 人与物结合的三种状态 定置管理将生产现场中人、物、场所三要素 分 别划分为三种状态，并将三要素的结合状态也划 分为三种。 见下图 : www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 人与物结合的三种状态图 B 状态 C 状态 A 状态 •人与物处于紧 密结合，并能 发挥效能的状 态 www.hlean.com •指人与物处 于寻找状态或 者尚需某种活 动才能达到同 人结合并能发 挥效能的状态 •人与物没 有联系的状 态 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 定置管理就是把“物”放置在固定的、适当的位置。但对 “物”的定置，不是把物拿来定一下位就行了，而是从安全、 质量和物的自身特征进行综合分折，以确定物的存放场所、 存放姿态、现货表示等定置三要素的实施过程，因此要对生 产现场、仓库料场、办公现场定置的全过程进行诊断、设计、 实施、调整、消除，使之管理达到科学化、规范化、标准化。 定置管理的核心就是尽可能减少和不断清除 C 状态，改进 B 状态，保持 A 状态，同时还要逐步提高和完善 A 状态。 www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 在工厂生产活动中，最主要的要素是人、物、 场所和信息，其中最基本的是人与物的因素。在生 产场所中，所有物品都是为了满足人的需要而存在 的，因而必须使物品以一定的形式与人结合。其结 合方式有两种： 1 、直接结合。 即人所需要的物品能立即拿到 手的结合。通常指随身携带或放在身边垂手可得之 物。这种结合不需要寻找，不需要由于寻找物品而 造成工时消耗。这是人所追求的理想结合。 www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 2 、 间接结合。即人和物处于分离状态，必 须依靠信息的作用才能结合。通常处于间接结合 状态的物品，是人在生产现场看不到摸不着的。 如存放在仑库的毛刷，它放在何处？是何物？如 无确切的信息是找不到的，当然也就不可能实现 结合。 www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！ HLEAN SYSTEM 第三单元 幸福 · 精益 高效企业管理系统！ 现场生产组织的核心管理技术 ( 五 ) 定置的两种基本形式 固定位置 即场所的固定、物品存放位置固定、物 品的信息媒介物固定 适用于那些在物流系统中周期性地回归 原地，在下一生产活动中重复使用的物品 自由位置 相对地固定一个存放物品的区域。 适用物流系统中那些不回归、不重复 使用的物品。 www.hlean.com 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！