业务员薪资结构 新员工（试用期） • 新入职我公司员工，必须经过三个月的试 用期考核，才能正式入职。 • 以下我给大家介绍一下我公司业务员详细 的薪资等级结构 薪资级别 • 薪资级别简称（薪级）分为以下几个大类， 分别用字母代替： • A 级别 B 级别 C 级别 D 级别 E 级别 F 级别 • 每一级别下的相关福利待遇和补贴以及责 任要求都不一样（以下是详细介绍） • A 级别：基本工资 2000 元，交通补贴（火车、汽车），通讯补 贴 100 元，无责任制； • B 级别：基本工资 2500 元，信息量 40-60 万，提成 1000 元， 交通补贴（火车、汽车），通讯补贴 188 元，责任，三个月内业 绩额累计达 60 万； • C 级别：基本工资 3000 元，信息量 61-100 万，提成 1000 元， 享受公司福利，交通补贴（火车、汽车），通讯补贴 188 元，责 任两个月； • D 级别：基本工资 5000 元，信息量 110-180 万，提成 1000 元， 享受公司福利，交通补贴（高铁二等舱、汽车），通讯补贴 288 元，责任两个月； • E 级别：基本工资 8000 元，信息量 181-240 万，提成 1000 元， 享受公司福利，交通补贴（飞机、高铁二等舱、汽车），通讯补 贴 288 元，责任两个月； • F 级别：基本工资 12000 元，信息量 241-300 万，提成 1000 元，享受公司福利，交通补贴（飞机、高铁二等舱、汽车），通 讯补贴 288 元，责任两个月； • A 级别属于试用期内员工，如以下任意级别降回 A 后 一个月依然无业绩，将辞退； • B 级别员工属于已经转正， 40 万以下降回 A 40 万— 60 万工资依旧为 B ， 60 万以上工资为 C ； • C 级别 60 万以下降回 B ， 60 万— 100 万 工资依旧 为 C ， 100 万以上工资为 D ； • D 级别 100 万以下降回 C ， 100 万— 180 万，工资 依旧为 D ， 180 万以上工资为 E ； • E 级别可有升为管理层的机会，业绩连续保持两个周 期不变或继续上升可选择加入公司管理层 ; • F 级别可有直接升为公司管理层或自愿保持原状（可 根据自己情况定）。 管理层（薪资结构） • 晋升至管理层后，统一职位为：销售经理 • 分为以下 3 大类（以字母数字代替） • A1 B2 C3 • A1 团队人数为： 2-3 人； • B2 团队人数为： 4-6 人； • C3 团队人数为： 7-10 人。 管理层薪资待遇 • 晋升为销售经理后，拿分管人数团队销售提成 • A1 级： 4000 元无责任底薪 + 团队业务提成的 1% ，例如 2 个员工一个月共创造业绩额 100 万， 奖金为 1 万元； • B2 级： 5000 元无责任底薪 + 团队业务提成的 2% ，例如 4 个员工一个月共创造业绩额 200 万， 奖金为 4 万元； • C3 级： 6000 元无责任底薪 + 团队业务提成的 3% ，例如 7 个员工一个月共创造业绩额 500 万， 奖金为 15 万元； 惩罚制度 • A1 级：四个月整个队员工资下滑或都未达到业绩要 求的，下两个月工资只有整体的 80% ，若员工工资连 续两次上升，则业务经理工资等级上升为 B2 ，连续 两次下降后降回 C ； • B2 级：两个月整个队员工资下滑或都未达到业绩要 求，下两个月工资只有整体的 80% ，若员工工资连续 两次上升，则业务经理工资等级上升为 C3 ，连续两 次下降后降回 A1 ； • C3 级：两个月整个队员工资下滑或都未达到业绩要 求，下两个月工资只有整体的 80% ，若员工工资连续 两次上升，则业务经理工资等级另算，连续两次下降 后降回 B2 。 大区域经理 销售经理（带领团队月销售额达到 200 万 ) 销售主管（副主管 ) 带领团队月销售额达到 100 万 考核期（月销售额达到 40-60 万） 试用期（达到基本要求） 谢谢大家